(Thethaovanhoa.vn)- Năm 2012, HLV Marc Wilmots nói đùa rằng ông chấp nhận huấn luyện tuyển Bỉ là vì đã chán ngấy việc xem World Cup mà không có đội bóng nào để ủng hộ.

• HLV tuyển Bỉ Marc Wilmots muốn Eden Hazard rời Chelsea
• Fellaini sắm vai người hùng cho đội tuyển Bỉ

“Tôi đã lên kế hoạch để thay đổi cách đã làm trong quá khứ”, cựu Giám đốc kĩ thuật Liên đoàn bóng đá Bỉ Michel Sablon nói. “Chúng tôi cần phải bắt đầu lại. Chúng tôi cần phải quên đi những gì thuộc về quá khứ”.

Salbon, hiện giữ chức giám đốc kĩ thuật ở Liên đoàn bóng đá Singapore từ năm 2015, đã chứng kiến sự ra đời của thế hệ tài năng bóng đá Bỉ những năm 1980. Khi ấy, ông tham gia ban huấn luyện của đội tuyển Bỉ, trực tiếp làm việc cùng các ngôi sao Enzo Scifo, Franky Vercauteren và Jan Ceulemans, những người đưa Bỉ tới  Bán kết World Cup 1986 (thua đội vô địch Argentina)

Họ lọt tới vòng 1/8 World Cup 2002, nhưng trước đó, Bỉ đã không thể vượt qua vòng bảng World Cup 1998 và EURO 2000, giải đấu mà họ là đồng chủ nhà. “Người dân Bỉ bắt đầu đặt những câu hỏi cho đội tuyển”, Sablon nói. “Sau EURO 2000 là những cảm giác ngại ngùng. Mọi mối quan hệ đều không còn tốt đẹp”.

Tháng 9/2006, Sablon bắt đầu viết một kế hoạch 10 năm với tham vọng thay đổi mang tính cách mạng đối với bóng đá Bỉ. 

Cựu GĐKT Michel Sablon của LĐBĐ Bỉ là người có công lớn cho cuộc cách mạng của bóng đá Bỉ

Đầu tiên, ông tiến hành các chuyến thăm quan những trung tâm huấn luyện tốt nhất của bóng đá Pháp, Hà Lan và Đức. Với những kinh nghiệm thực tế, ông bắt đầu triển khai vào bóng đá nước nhà, bắt đầu từ chính những cầu thủ trẻ.  Khi ấy, các đội trẻ của Bỉ được yêu cầu áp dụng triệt để sơ đồ 4-3-3 linh hoạt, giống như đã áp dụng với ĐTQG.

Từ cấp độ bóng đá học đường hay bóng đá chuyên nghiệp, tất cả đều đi theo một mô hình chung. Các HLV là người được đào tạo và yêu cầu dạy các cầu thủ của mình theo hướng đó. Còn các cầu thủ, ở mỗi cấp độ của riêng mình, họ đều ý thức rõ ràng vị trí của anh ta trong sơ đồ ấy ngay từ lần đầu tiên bước vào tập luyện bóng đá.

“Thật không dễ gì khi đến chỗ mọi người và nói hãy dừng những gì họ đã làm trong suốt thời gian trước đó”, Sablon thừa nhận. Ông mất rất nhiều thời gian nhưng cuối cùng cũng đạt được mục đích của mình.  95% CLB của Bỉ đã đi theo những chỉ dẫn của giáo án do ông cất công xây dựng.

Thứ hai, các đội U của Bỉ được yêu cầu không tập trung vào kết quả trước mắt. Sablon được ủy quyền nghiên cứu bóng đá trẻ. Ông đã xem băng ghi hình khoảng 1500 trận đấu. Ông phát hiện ra các đội trẻ của mình quá tập trung vào chiến thắng trong một trận đấu và điều đó không đủ để phát triển các cầu thủ. Đó cũng là nguyên nhân chính khiến bóng đá Bỉ đi giật lùi.

“Các kết quả có thể khiến chúng tôi ném tất cả ra cửa sổ”, ông nói. “Mục đích của các đội trẻ không phải là thắng hay thua các  trận đấu, mà là để chúng phát triển tài năng. Điều này không dễ. Cá nhân tôi cũng bị truyền thông và một số người trong Liên đoàn bóng đá Bỉ phản đối gay gắt. Nhưng tôi vẫn quyết làm”.

Thứ ba, Sablon tạo ra một quy định là khi một cầu thủ tăng một bậc trưởng thành, ví dụ từ đội U17 lên U19, cậu ta không được trở lại đội U17 nữa. Điều này áp dụng với tất cả, không có sự ngoại lệ nào cả.

“Tôi sẽ không cho phép điều đó”, ông nói. “Tôi lấy ví dụ trường hợp của Kompany. Cậu ấy chơi 2 trận ở U19, 3 trận cho U21 và sau đi tiến lên ĐTQG. Chúng tôi không bao giờ đưa cậu ấy lại đội trẻ dù có những trận đấu quan trọng. Khi một cầu thủ trưởng thành, cũng có nghĩa là họ đã hoàn thiện và chẳng có lý do gì để họ lùi lại”.

Chiến lược của Sablon đã mang tới những thay đổi. Năm 2009, 3 năm sau khi công việc của ông bắt đầu, bóng đá trẻ của Bỉ đã phát triển đúng với tiêu chí đề ra, nghĩa là không tập trung vào kết quả. “Chúng tôi thấy rằng các đội tuyển của mình, dù không đặt được mục tiêu đề ra, nhưng đã từ top 20 leo lên top 10 thế giới. Đó là đội U17 và U19”.

“Tại sao ư? Đó là vì kế hoạch phát triển đã làm các cầu thủ giỏi hơn. Mục tiêu không phải là thứ hạng nhưng kết quả này nói rằng kế hoạch của chúng tôi đã áp dụng là hợp lý.”.

Những cầu thủ trẻ được đánh giá triển vọng nhất đã tập luyện cùng nhau ở 8 trung tâm huấn luyện xây dựng bởi ngân sách quốc gia. Những người giỏi nhất tập luyện với những người giỏi nhất giúp họ còn tốt hơn nữa. Sau đó, họ trở về tập luyện với CLB của mình, để tích lũy thêm những ý tưởng mới.

Bỉ có hệ thống đào tào trẻ phát triển

Nhờ thế, họ có tiền đạo của Napoli Dries Mertens, ngôi sao tấn công của Zenit St Petersburg Axel Witsel, “máy quét” của Tottenham Mousa Dembele và thủ môn Liverpool Simon Mignolet.

“Việc có nhiều cầu thủ giỏi chơi cùng nhau ở đội trẻ là một điều quan trọng”, Mignolet nói. “Bây giờ, hãy nhìn vào đội hình của chúng tôi. Có quá nhiều cầu thủ giỏi đang chơi ở những giải đấu lớn, cho những CLB lớn. Điều này mang lại cho chúng tôi sự tự tin rằng mình có thể làm mọi thứ.”

8 năm trước, Kompany là một trong hai cầu thủ Bỉ tới chơi bóng ở Anh. Người còn lại là Carl Hoefkens, một trung vệ đã giúp West Brom thăng hạng ở ngay mùa giải sau đó. Khi ấy, rất ít cầu thủ Bỉ được biết đến ở Premier League.

“Tôi nhớ không ai muốn trao cơ hội cho một cầu thủ Bỉ ở Anh nói riêng và Premier League nói chung”, Mignolet nói. “Nhưng Kompany, Vermaelen và Fellaini tới, họ đã chứng minh được đẳng cấp. Đó là thông điệp khẳng định các cầu thủ Bỉ có thể thành công ở những giải đấu hàng đầu. Từ đó, các CLB Anh và TBN muốn chiêu mộ cầu thủ Bỉ nhiều hơn. Hiện tại, có nhiều cầu thủ đã chơi ở những giải đấu lớn. Điều đó giúp cho bóng đá Bỉ phát triển và chúng tôi có niềm tin sẽ cống hiến tốt hơn cho đất nước.”

Mignolet nói đúng. Những cầu thủ hay nhất của bóng đá Bỉ đang chinh chiến ở những giải bóng đá hàng đầu châu Âu, đặc biệt là Premier League. Quan trọng hơn cả, họ còn rất trẻ và đó chính là thành quả từ chiến lược dài hơi mà Sablon và các cộng sự của ông đã cất công xây dựng.

T.Giáp
Thể thao & Văn hóa Cuối tuần